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“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查?！苯陙恚纳侈r(nóng)場有限公司堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同目標(biāo)、同部署，同心同向、同頻共振，以系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

好專長，融入生產(chǎn)一線。結(jié)合單位實際和黨員特點，量身定做，安排布置任務(wù)，組織黨員在自己熟悉和擅長的工作區(qū)域內(nèi)，發(fā)揮自身優(yōu)勢和價值，使基層黨建工作鮮活和生動起來，由虛入實，看得見、摸得著、抓得住、見實效、受歡迎。如以黨支部為依托，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，細(xì)化黨員責(zé)任，創(chuàng)新打造“綠色食品+黨建”、“綠色農(nóng)場+黨建”等模式，充分發(fā)揮黨員干部在現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用, 有力推動農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品向綠色化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展，著力調(diào)動農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員中的黨員主動服務(wù)綠色生產(chǎn)基地發(fā)展，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、綠色防控技術(shù)措施、低毒低殘留農(nóng)藥及有機(jī)肥推廣應(yīng)用。劃分不拘泥于形式、不追求數(shù)量、不要求規(guī)范統(tǒng)一，以工作順暢、方便、高效為基礎(chǔ)，確保每個黨員專長區(qū)都能夠有效發(fā)揮作用。

好師傅，融入人才培養(yǎng)。努力構(gòu)建“典型帶動”促發(fā)展模式，讓“黨員好師傅”融入與青年員工結(jié)對助成長中。為新入職員工分配兩名導(dǎo)師，一名負(fù)責(zé)輔導(dǎo)政治素養(yǎng)，一名負(fù)責(zé)傳授專業(yè)技能，“雙導(dǎo)師”均為責(zé)任心強(qiáng)、黨性強(qiáng)、做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)能力出類拔萃的老黨員，既有深厚的理論功底，又有豐富的實踐經(jīng)驗，以幫助青年職工成長為知識型與管理型并重的人才。通過簽訂師徒協(xié)議加強(qiáng)師徒間的溝通和交流，結(jié)合工作實際需要，開展有針對性的指導(dǎo)和幫扶，切實為新職工的成長賦能。通過制定“傳幫帶”責(zé)任和任務(wù)清單，師徒圍繞各自的責(zé)任和任務(wù)，制定工作計劃，始終堅持理論聯(lián)系實際的工作方法，逐項進(jìn)行落實，確?！皞鲙蛶А睅熗浇Y(jié)對活動有時間、有內(nèi)容、有步驟、有質(zhì)量地開展，不走過場，不流于形式。

好表率，融入日常管理。發(fā)揮黨員模范帶頭作用，堅持“關(guān)鍵事情帶頭干、一般環(huán)節(jié)自己管”，全力保證企業(yè)管理制度和精細(xì)化管理的要求在第一線得到有效實施。公司遇到緊急、突發(fā)工作任務(wù)，通過黨員先鋒表率作用推進(jìn)落實，組織黨員關(guān)鍵時刻能站出來、沖上去、打得贏，承擔(dān)臨時急難險重任務(wù)，為單位工作保駕護(hù)航。如在“三夏”“三秋”大忙期間，成立黨員先鋒突擊隊、黨員先鋒崗，把黨員組織起來，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實扛穩(wěn)扛牢“糧食安全”主體責(zé)任，確保顆粒歸倉、不誤農(nóng)時。黨員積極承擔(dān)“急、難、險、重”攻關(guān)任務(wù)，通過引領(lǐng)示范，帶動身邊人，提高干事創(chuàng)業(yè)熱情，不斷增強(qiáng)干勁、闖勁、鉆勁，在平凡崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。(文/袁偉)

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